Para se ter um bom fluxo de caixa deve- se levar em consideração dois princípios básicos:

1- Bom mapeamento e a categorização das receitas e despesas;

2- Projeção das despesas e receitas para os próximos meses;

Para por esses dois princípios em prática, será preciso :

• Registrar todo e qualquer centavo que entrar ou sair do seu caixa
• Estabeleça uma periodicidade para controlar o caixa e cumpra à risca
• Controle o seu estoque, considerando a depreciação das mercadorias
• Avalie seu capital de giro para garantir as operações em tempos difíceis
• Faça o planejamento em curto, médio e longo prazos
• Revise e crie padrões de créditos para clientes especiais
• Recorra a ferramentas, aplicativos e serviços para facilitar o trabalho.

Manter o fluxo atualizado tem uma série de vantagens para os negócios. Você consegue visualizar, reduzir e otimizar o uso do capital no empreendimento, melhorando a tomada de decisão do empreendedor, que poderá se basear nos dados para decidir a próxima compra ou o prazo de venda, trazendo mais clareza sobre o dinheiro do negócio.

O post Fluxo de Caixa: como fazer um planejamento para nunca faltar dinheiro na sua empresa apareceu primeiro em Solup Soluções Financeiras.

• Margem bruta

A margem bruta mede o lucro bruto de um negócio em valor percentual.

O cálculo da margem bruta considera basicamente o faturamento total e o custo das mercadorias vendidas (CMV) ou do produto vendido (CPV).

A fórmula de cálculo é a seguinte:

• Margem Bruta = Lucro Bruto / Faturamento * 100.

O indicador financeiro margem bruta tem como objetivo aferir a eficiência da empresa em relação às vendas.

• Ponto de Equilíbrio

O ponto de equilíbrio é quando as receitas se igualam aos custos e despesas.

Representa a quantidade mínima exigida de receitas para que a empresa cubra todos os custos sem registrar prejuízo.

O resultado deve ser sempre o menor possível, diferentemente do que ocorre com as margens de lucro (quanto maior, melhor).

A fórmula de cálculo é a seguinte:

• Ponto de equilíbrio = (custos fixos + despesas fixas) / margem de contribuição em percentual.

• Ticket Médio

O ticket médio é um medidor de aceitação dos produtos perante os clientes.

Como está o seu faturamento em relação ao número de vendas.

A ideia é saber quanto, em média, cada cliente gasta na sua empresa.

O cálculo do ticket médio pode ser feito considerando períodos diferentes, como mês, bimestre, trimestre, semestre ou ano.

Para descobrir o resultado, basta dividir o faturamento do período pelo número de vendas.

A fórmula de cálculo é a seguinte:

• Ticket médio = faturamento total / número de vendas.

Esses indicadores giram em torno do controle dos custos e despesas em relação a entrada de receitas/vendas. Com o acompanhamento mensal/ trimestral desses indicadores você vai conseguir fazer planejamentos melhores.

O post 3 Indicadores financeiros para ajudar melhorar a tomada de decisão no seu negócio apareceu primeiro em Solup Soluções Financeiras.

Quando falamos de saúde financeira em negócios estamos falando principalmente da relação direta de venda, e controle de gastos. Mas, você deve estar se perguntando como gastar menos, se eu preciso investir na minha empresa, para vender mais? Eu sei, eu entendo. Vocês precisam pensar em estratégias eficazes para saber, o ponto de equilíbrio do seu negócio. Não é só vender, é preciso pensar em um bom preço para o produto, onde faça sentido, os custos. Em uma pesquisa divulgada pela startup preço certo, ela retrata que 89% dos empresários não se sentem seguros na hora da formação de preço. É algo que faz refletir a longevidade do negócio. Por isso é importante ter profissionais que possam auxiliar nessas funções.

Para uma empresa adquirir saúde financeira ela precisa ter esse equilíbrio. Ela conseguindo esse equilíbrio na geração de caixa, ela conseguirá se planejar melhor, fazer bons investimentos, adquirir bons financiamentos.

Mas, para isso o básico precisa está equilibrado, só assim conseguirá manter a saúde financeira. Montar, uma reserva para emergências também é uma forma de proteger a geração de caixa em possíveis crises, uma forma de manter a empresa por pelo menos 12 meses.

O post Saúde financeira do seu negócio: como manter ? apareceu primeiro em Solup Soluções Financeiras.